都是国内数一数二的企业，我们也不能把申纺集团的命运交给一家公司，而应该多引进几家公司，组成一个新的董事局。

    周汉民提出来，爱秀集团的王董，有过明确的表示，爱秀集团不入股则已，入股的话，则需要占股40%以上。

    申纺集团估价50亿人民币，40%的占股比例，意味着爱秀集团将注资20亿人民币。

    这笔资金，对现在的王林来说，并不算太多。

    即便是全资收购，王林也有这个实力。

    在会上，有人提出来，王林擅长的是玩弄资本，他推动爱秀集团上市，从中捞到了大笔资金。如果由王林入股申纺集团的话，他的目的也在于推动申纺集团上市，好分走红利。

    这是暗箭伤人！

    而且伤人于无形！

    但是，王林的确有想法，想要推动申纺集团上市。

    可是这有错吗？

    茂华集团的郑茂华，又何尝没有这个野心？

    周汉民当即表示，积极推进国有企业公司制、股份制改革，实施开放性市场化联合重组，加快企业集团整体上市或核心资产上市。这也是市里的工作目标。

    市国资系统20多家竞争类企业中，产业集团基本上都要通过整体上市或核心资产上市，实现混合所有制改造。

    申纺集团也将整体上市列为重要目标，但要创造条件，从各个方面积极完成公司制改造。不过整体上市是一个系统工程，工作涉及面广，政策性很强。申纺集团将分批启动条件成熟业务的资产证券化工作。

    至于何时上市，还是未知之数。

    申纺集团这些年都是在托管之中，以后怎么走？还需要时间来改造。

    当务之急，是通过海内外投资并购来实现混合所有制改造，这也是申纺集团选择的一条路径。

    通过接洽、沟通、筛选，选择部分项目进入内部尽职调查阶段，同时借助外部行业研究机构的信息，对业务相关市场进行分析。并且选择部分业务契合度较高的机构，签署战略合作协议。

    申纺集团的未来，肯定是要走国际化的道路，上市也是必然之举。

    基于这个认知，王林和他的爱秀集团，也是申纺集团新一轮改革的最佳选择！

    因为爱秀集团拥有优秀的国际合作基础，有着广泛的海外发展的先进经验，有着遍布全球各地的销售渠道，有遍布海内外的合作港口和运输路线。

    只有借助爱秀集团的优秀资源，申纺集团才能更快速的完成公司化重组战略，走向国际化，发展在港口城市的货运、物流中心和交易市场。

    最后，周汉民拿出上位者的魄力，一举定乾坤！

    会议上一致决定，申纺集团的新一轮改革，将引进爱秀集团的资金。

    王林要求占到40%的股份，这一要求将得到满足。

    此外，还有9%的股份，可以由茂华集团和另一家北金公司入股。

    会议内容传出来后，另一家北金公司觉得投资入股的意义不大，当即放弃注资。

    茂华集团将获得9%的股份。

    王林得知这个消息后，陷入了沉思，和邓大宝、周伯强等人商议。

    邓大宝道：“9%的股份，也要投入4.5亿人民币的资金。茂华集团拿得出来吗？”

    周伯强道：“不至于吧？茂华集团现在的市值也有200多亿呢！5个亿都拿不出来吗？”

    邓大宝笑道：“市值和现金，这可是两个概念。茂华集团上市以来，业绩一直不佳，我听说他们企业内部管理混乱，亏损严重，都是通过假账来忽悠投资人。不然的话，他们的股价早就跌惨了。”

    周伯强道：“是吗？那他们还想收购申纺集团？那不是不切实际的幻想吗？”

    王林道：“周老总，你不知道吧？郑茂华打得一手好算盘，他是想卖掉茂华集团，套现资金出来，然后再买下申纺集团。申纺集团没有上市，只有50亿的估值，而茂华集团是上市公司

『加入书签，方便阅读』